Работаю с собственниками и CEO операционно сложных и технологичных бизнесов. 15+ лет в продуктовом и операционном менеджменте. Кандидат экономических наук.
Решения принимаются на глаз, приоритеты меняются каждый квартал — нет дорожной карты и метрик.
Гипотеза не проверена, команда буксует между discovery и первым релизом.
В компании копится много идей, но их некому системно отбирать, менторить и доводить до результата.
Каждый филиал работает по-своему, а данные для решений собираются вручную, с ошибками и задержками.
Дорожные карты, продуктовый портфель, unit-экономика.
Discovery → Delivery: от гипотезы до вывода на окупаемость.
Отбор инициатив, менторство команд, вывод продуктов на результат.
Внедрение ИИ в продукты и процессы — от пилота до масштабирования.
Создал 4 продукта, внедрил цифровую трансформацию операционного домена в 50+ подразделениях компании.
Запустил 2 цифровых продукта от идеи до первой продажи, внедрил программу внутреннего предпринимательства.
Создал SaaS-платформу для обмена заказами между лидерами рынка такси России, снизил CPL на 26%.
Стандартизировал процесс выполнения заказов, запустил digital-платформу привлечения партнёров (-19% CPL).
ИИ-платформа для проверки бизнес-гипотез: сбор данных, RAG-система, синтетический CustDev, PitchDeck.
pitchy.pro →ИИ-платформа для юристов: сбор данных, RAG-система, анализ судебной практики, рекомендации.
chat.protocol-ai.ru →Обсудим задачу, контекст, цели
и ожидания по срокам.
Направлю вам предложение с указанием
стоимости и плана-графика работ.
Согласуем детали, ресурсы
и приступаем к работе.
Опишите задачу — отвечу в течение одного-двух рабочих дней.
Помогать бизнесу переходить от идей и хаоса к работающему продукту и измеримому результату — беру за это такую же ответственность, как если бы это был мой собственный бизнес.
Чтобы работа со мной означала не консультацию, а партнёрство: понятную стратегию, доведённую до внедрения, и предсказуемый результат на выходе.
За результат, а не только за рекомендацию.
Говорю как есть, с опорой на проверенные факты.
Решения формируем вместе с командой, а не навязываю готовые.
Амбициозная задача чаще приводит к результату, чем осторожная.